Guía docente de Gestión de Relaciones con el Cliente: Metodologías Ágiles de Seguimiento de Proyectos y Call-Centers (M93/56/2/8)

Curso 2022/2023
Fecha de aprobación por la Comisión Académica 15/07/2022

Máster

Máster Universitario en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocio

Módulo

Colaboración y Gestión de Proyectos y Grupos de Trabajo

Rama

Ingeniería y Arquitectura

Centro Responsable del título

International School for Postgraduate Studies

Semestre

Segundo

Créditos

3

Tipo

Optativa

Tipo de enseñanza

Semipresencial

Profesorado

  • Zoraida Callejas Carrión
  • David Griol Barres
  • Ramón López-Cózar Delgado

Tutorías

Zoraida Callejas Carrión

Email
  • Primer semestre
    • Martes 11:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 23 3ª Planta)
    • Miércoles 9:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 23 3ª Planta)
    • Miercoles 9:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 23 3ª Planta)
  • Segundo semestre
    • Martes 11:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 23 3ª Planta)
    • Miercoles 9:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 23 3ª Planta)
    • Miércoles 9:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 23 3ª Planta)

David Griol Barres

Email
  • Primer semestre
    • Martes 10:30 a 13:30 (Despacho 23 3ªplanta Etsiit)
    • Martes 10:30 a 13:30 (Edificio Auxiliar Des 1.2)
    • Miercoles 10:30 a 13:30 (Edificio Auxiliar Des 1.2)
    • Miércoles 10:30 a 13:30 (Despacho 23 3ªplanta Etsiit)
  • Segundo semestre
    • Martes 10:30 a 13:30 (Despacho 23 3ªplanta Etsiit)
    • Martes 10:30 a 13:30 (Edificio Auxiliar Des 1.2)
    • Miercoles 10:30 a 13:30 (Edificio Auxiliar Des 1.2)
    • Miércoles 10:30 a 13:30 (Despacho 23 3ªplanta Etsiit)

Ramón López-Cózar Delgado

Email
  • Primer semestre
    • Martes 10:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 26 3ª Planta)
    • Miércoles 10:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 26 3ª Planta)
    • Miercoles 10:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 26 3ª Planta)
  • Segundo semestre
    • Martes 10:30 a 13:30 (Aula Inf 1 F. Bbaa)
    • Miércoles 10:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 26 3ª Planta)
    • Miercoles 10:30 a 13:30 (Etsiit Desp. 26 3ª Planta)

Breve descripción de contenidos (Según memoria de verificación del Máster)

En esta asignatura se pretende, en primer lugar, presentar algunas de las metodologías ágiles máshabituales y de mayor aceptación en la empresa, así como, otras técnicas de organización yplanificación de grupos de trabajo para involucrar al cliente en los procesos de desarrollo de laempresa.

En segundo lugar, se abordarán técnicas de trato y gestión con el cliente (CRM, MarketingRelacional), y herramientas de soporte al mismo, prestando especial atención al CRM social,asistentes virtuales y call-centers avanzados, que permiten desarrollar aplicaciones que se adaptena las particularidades de cada cliente, ofreciendo una respuesta personalizada que utilice laretroalimentación que haya proporcionado el cliente así como el conocimiento que el sistema posea acerca de los productos y servicios que la empresa puede ofrecer, todo ello contemplandodiálogos flexibles y naturales entre el cliente y la máquina, eliminando barreras idiomáticas.

Prerrequisitos y/o Recomendaciones

Competencias

Competencias Básicas

  • CB6. Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
  • CB7. Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
  • CB8. Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
  • CB9. Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
  • CB10. Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

Resultados de aprendizaje (Objetivos)

  • El alumno sabrá/comprenderá:
    • Las principales metodologías ágiles de desarrollo (CE9).
    • Las principales técnicas de organización y planificación de grupos de trabajo enfocadas al diseño y construcción de nuevos productos (CE9, CE12).
    • Qué es un CRM y cómo se vertebra en la empresa. (CE33)
    • Las principales herramientas de desarrollo de call-centers automáticos que permitan obtener retro-alimentación del cliente. (CE33)
  • El alumno será capaz de:
    • Entender las actividades de diseño y desarrollo de productos en la empresa como una actividad colaborativa donde deben involucrase todos los actores (trabajadores, clientes, y empresas u organizaciones externas). (CE9, CE12)
    • Sensibilizarse con la necesidad de dejar de considerar a los clientes como agentes externos a la empresa. (CT15, CT16)
    • Desarrollar una interfaz oral tipo call-center para la atención al cliente. (CE33, CT1, CT2, CT15, CT16)
    • Seguir una metodología ágil en el desarrollo de un producto propuesto. (CE9, CE12, CE33, CT1, CT2)
    • Elaborar una propuesta que analice o resuelva un problema concreto relacionado

Programa de contenidos Teóricos y Prácticos

Teórico

  1. Metodologías de desarrollo ágil en la empresa
  2. Customer Relationship Management
  3. Asistentes virtuales conversacionales en la empresa
  4. Call centers basados en procesamiento del habla

Práctico

  1. Práctica CRM social
  2. Práctica Asistente virtual
  3. Práctica Call-center

Bibliografía

Bibliografía fundamental

  • Customer Relationship Management, V. Kumar, W. Reinartz, Springer, 2018
  • Social Customer Relationship Management, R. Alt and O. Reinhold, 2020
  • Conversational AI. Dialogue systems, Conversational Agents, and Chatbots. M. McTear,Morgan and Claypool Publishers, 2020

Bibliografía complementaria

  • Managing customer experience and relationships: a strategic framework, D. Peppers, M.Rogers, Wiley & sons, 2016
  • The conversational Interface. M. McTear, Z. Callejas, D. Griol, Springer 2016

Enlaces recomendados

Proporcionados en las transparencias y en la plataforma PRADO

Metodología docente

Evaluación (instrumentos de evaluación, criterios de evaluación y porcentaje sobre la calificación final.)

Evaluación Ordinaria

El artículo 17 de la Normativa de Evaluación y Calificación de los Estudiantes de la Universidad de Granada establece que la convocatoria ordinaria estará basada preferentemente en la evaluación continua del estudiante, excepto para quienes se les haya reconocido el derecho a la evaluación única final.

  • E3 - Evaluación continua de la participación en la materia (30%)
  • SE4 – Evaluación continua de conocimientos y competencias adquiridas (20%)
  • SE6 – Evaluación del trabajo tutelado en grupo (50%)

Evaluación Extraordinaria

El artículo 19 de la Normativa de Evaluación y Calificación de los Estudiantes de la Universidad de Granada establece que los estudiantes que no hayan superado la asignatura en la convocatoria ordinaria dispondrán de una convocatoria extraordinaria. A ella podrán concurrir todos los estudiantes, con independencia de haber seguido o no un proceso de evaluación continua. De esta forma, el estudiante que no haya realizado la evaluación continua tendrá la posibilidad de obtener el 100% de la calificación mediante la realización de una prueba y/o trabajo.

  • SE1 - Examen teórico (50%)
  • SE6 – Evaluación del trabajo tutelado en grupo (50%)

Evaluación única final

El artículo 8 de la Normativa de Evaluación y Calificación de los Estudiantes de la Universidad de Granada establece que podrán acogerse a la evaluación única final, el estudiante que no pueda cumplir con el método de evaluación continua por causas justificadas.


Para acogerse a la evaluación única final, el estudiante, en las dos primeras semanas de impartición de la asignatura o en las dos semanas siguientes a su matriculación si ésta se ha producido con posterioridad al inicio de las clases o por causa sobrevenidas. Lo solicitará, a través del procedimiento electrónico, a la Coordinación del Máster, quien dará traslado al profesorado correspondiente, alegando y acreditando las razones que le asisten para no poder seguir el sistema de evaluación continua.

La evaluación en tal caso consistirá en:

  • SE1 - Examen teórico (50%)
  • SE6 – Evaluación del trabajo tutelado individual (50%)

Información adicional